Casos de Exito
Hemos acompañado a diferentes compañías, líderes, equipos y personas para que potencien sus capacidades individuales y colectivas a las luz de los desafíos y retos del entorno y de la organización. Hemos tenido presencia no sólo en Colombia, sino en otras compañías de Latinoamérica y con diferentes culturas y retos desde el mercado y el entorno.
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Empresa ubicada en México.
INTERVENCIONES PARA DESARROLLO DEL LIDERAZGO DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL.
RETO IDENTIFICADO:
Resultados de clima organizacional por debajo de lo esperado con oportunidades de mejora desde los líderes lo cual dificultaba la movilización cultural y la obtención de resultados.
ALGUNOS RESULTADOS:
1. Desarrollo del 90% de los líderes de primer y segundo nivel según sus planes de desarrollo.
2. Mejora en el clima organizacional alcanzando los índices esperados con especial mejoría en efectividad de los líderes inmediatos.
3.Inclusión y consolidación de dinámicas potenciadoras para llevar movilización de equipos y colaboradores.
4.Adopción de comportamientos de liderazgo alineados con los ejes culturales y el sello de cultura de la organización.
02
Empresa del sector financiero en Colombia
INTERVENCIÓN A NIVEL DE EQUIPO
RETO IDENTIFICADO:
Resultados de clima organizacional por debajo de lo esperado y falta de cohesión del equipo directivo. Se realizó un proceso de intervención de 10 meses de duración. Intervenciones individual tipo coaching y colectivo.
RESULTADOS OBTENIDOS:
Construcción de propósito de equipo, construcción de propósitos individuales alineados al propósito de la compañía. Identidad de equipo.
Establecimiento de prioridades de acción con equilibrio del termostato emocional del equipo y sus miembros.
Implementación de dinámicas activadoras de logro con resultados que están siendo replicados en otros equipos. Mejora en proceso y activación de palancas en otros miembros de la organización.
Desarrollo de competencias de miembros según lo identificado en las necesidades para asumir el nuevo reto.
Entendimiento por parte de todos los miembros de quién es el cliente y quiénes son realmente los jugadores: visión global y sistémica en todos los niveles.
Son un ejemplo de equipo que está siendo replicado en otros equipos y procesos.
03
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